#07 🎙️ Wie entsteht echte Innovation im Konzern, Christian Steiger? Ein Intrapreneur erzählt.

In der neuen Folge des L’Extra Mile Podcast spricht Claire Siegert mit Christian Steiger, Geschäftsführer von Lexware, Intrapreneur der ersten Stunde und einer der wenigen Führungskräfte, die seit über 15 Jahren konsequent zeigen:
Innovation entsteht nicht trotz Konzernstrukturen – sondern in ihnen, wenn man sie richtig nutzt.


Ein Gespräch über radikalen Kundenfokus, mutige Entscheidungen und die Frage, wie man ein komplett neues Unternehmen von Scratch aufbauen kann – mitten in einer etablierten Organisation.

Christian verantwortet bei Lexware ein Produktuniversum, das heute über 600.000 Solo- und Kleinunternehmen in Deutschland den Rücken freihält. Doch gestartet ist alles mit einer Carte Blanche: ein leeres Büro, ein Mini-Team und die Aufgabe, das Thema Buchhaltung neu zu denken – anders, leichter, hilfreicher.


Statt Features zu bauen, stellte Christian eine Frage in den Mittelpunkt:


Welches Bedürfnis haben Unternehmer:innen wirklich – und wie können wir ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen?


Aus dieser Haltung entstand nicht nur eine neue Produktkategorie, sondern auch eine Innovationskultur, die Lexware zu einer Lovebrand in einem der unbeliebtesten Themenfelder gemacht hat.

Er spricht offen darüber, warum Need-First immer stärker ist als Produktverliebtheit,
warum Teams nur innovativ arbeiten können, wenn man ihnen Raum und Verantwortung gibt
und weshalb wir alle dazu neigen, auf die 20 % Problem zu starren, statt die 80 % Wirkung zu sehen.


Natürlich geht es auch um Leadership:
Wie schafft man Vertrauen, ohne Kontrolle zu verlieren?
Wie baut man Strukturen, die Innovation nicht behindern, sondern beschleunigen?
Warum ist Spaß ein so unterschätztes Kriterium für erfolgreiche Führung – und gleichzeitig ein Frühwarnsystem?


Und: Was passiert, wenn man Technologie nicht nur als Tool, sondern als strategischen Sparringspartner denkt?
Christian teilt seine Vision des
KI-Co-CEOs, der Unternehmer:innen künftig dabei unterstützt, Zukunft aktiver und klüger zu gestalten.


🎧 Das erwartet dich in dieser Folge:

  • Wie Christian mit einer carte blanche ein neues Unternehmen im Konzern aufgebaut hat.
  • Warum echte Innovation immer bei Needs statt Features beginnt.
  • Wie Teams arbeiten müssen, um Ownership wirklich leben zu können.
  • Warum wir uns oft auf Probleme fokussieren statt auf Wirkung – und wie man das im Alltag dreht.
  • Wie aus einem ungeliebten Thema wie Buchhaltung eine Lovebrand werden kann.
  • Was Christians Vision eines KI-Co-CEOs bedeutet – für Unternehmer:innen und Führungskräfte.
  • Welche Tools ihm geholfen haben – darunter Blue Ocean Strategy (W. Chan Kim & Renée Mauborgne) und Zone to Win (Geoffrey A. Moore).
  • Welche Prinzipien Christian heute seinem jüngeren Ich mitgeben würde.


Eine inspirierende Folge über unternehmerisches Denken im Konzern, über Mut, Fokus und die Kunst, Innovation nicht zu verwalten, sondern zu ermöglichen.



🎙️ Höre dir die ganze Folge an!

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🤩 Sneak Preview:

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