#12 🎙️ Warum ist Neurodiversität ein unterschätztes Zukunftsthema, Steffi Gamperl?
Neurodiversität betrifft Millionen Menschen und bleibt in Unternehmen dennoch oft unsichtbar. Dabei liegt hier enormes Potenzial: für Innovation, Produktivität, Führung und eine zukunftsfähige Arbeitskultur.
In Folge Nr. 12 spricht Podcast Host Claire Siegert mit Dr. Steffi Gamperl, Managerin für Corporate Strategy & Sustainability in einem DAX-Konzern, Gründerin von Neurodiverse Capital, Lehrbeauftragte und promovierte Expertin für Neurodiversität in Unternehmen.
Steffi bewegt sich seit über 20 Jahren souverän zwischen Konzern und Mittelstand. Sie gestaltet Veränderung mit Haltung, analytischer Schärfe und einem klaren Wertekompass. Neben ihrer Konzernrolle engagiert sie sich u. a. bei FIDAR – Frauen in die Aufsichtsräte e. V. und im Panda Women Leadership Network.
Wir sprechen darüber, warum Zukunftsthemen nicht nur erkannt werden müssen, sondern im richtigen Moment wirksam platziert werden. Es geht um Neurodiversität als humanistisches Anliegen und Business-Case, um politische Intelligenz im Corporate-Kontext und um die Frage, wie man Wirkung entfaltet, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
🎧 Das erwartet dich in dieser Folge:
- Themenwechsel mitten in der Doktorarbeit: Warum Steffi ihre Promotion radikal neu ausgerichtet hat und weshalb Neurodiversität für sie das Zukunftsthema für Unternehmen ist
- Neurodiversität im Corporate-Alltag: Was jenseits von HR-Strategien wirklich entscheidet, ob Potenziale gehoben werden
- Ideen haben vs. Ideen durchbringen: Wie Steffi gelernt hat, mit Widerstand, unterschiedlichen Reifegraden und Timing umzugehen
- Intrapreneurship ohne Ego: Warum nachhaltige Wirkung immer Teamarbeit ist und Einzelkämpfertum scheitert
- Sichtbarkeit als Werkzeug: Wie man Gehör schafft, ohne in Selbstdarstellung abzurutschen – gerade als Frau im Konzern
- Netzwerke ohne Konkurrenzdenken: Warum echtes Wachstum dort entsteht, wo Menschen einander stärken statt vergleichen
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Entrepreneurial Mindset im Unternehmen nicht bedeutet, lauter zu sein, sondern klarer zu denken, Verantwortung zu übernehmen und den richtigen Moment zu erkennen. Und dabei menschlich zu bleiben!













